律師事務(wù)所高級管理人員研修班招生簡章
時間: 2017-04-20 訪問量：5,557
一、課程背景
律師事務(wù)所管理是一門藝術(shù)，也是一門生存和強大的技術(shù)。中國律師要在未來的競爭中獲得成功，關(guān)鍵取決于一個真正具有高強合伙力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理人團隊。
律所管理人一般都由律師“自然遷延”而生，但“一個好律師未必是個好領(lǐng)導(dǎo)！”律所領(lǐng)導(dǎo)人完成由法律人士向職業(yè)管理人的角色轉(zhuǎn)換，是中國律所管理提升的當(dāng)務(wù)之急。
本班基于以上認識和需求而生，其課程是在2007年《首屆中國律所主任與合伙人領(lǐng)導(dǎo)力研修班暨高峰論壇》、2012年《第二屆中國律所主任與合伙人領(lǐng)導(dǎo)力研修班暨高峰論壇》的基礎(chǔ)上，經(jīng)過十年的實踐檢驗和不斷打磨而成。旨在幫助學(xué)員全面系統(tǒng)掌握律所管理的原理和操作實務(wù)，成為具有現(xiàn)代律所管理理念，具備高超律所管理技能，能夠領(lǐng)導(dǎo)和駕馭大型所、特色所、精品所、跨國所的優(yōu)秀高級管理領(lǐng)軍人才。
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二、課程設(shè)置
課程內(nèi)容包括：管理學(xué)、營銷學(xué)、傳播學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、律師學(xué)、心理學(xué)、組織行為、戰(zhàn)略管理、國學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等多學(xué)科。具體分為以下三個部分：
第一部分、必修面授課程（208課時）
模塊一：律師事務(wù)所戰(zhàn)略管理
國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢透析
國家司法改革與法律服務(wù)
中國律師業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)
律所戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理
未來法律服務(wù)趨勢及新市場
模塊二：律師事務(wù)所合伙架構(gòu)及組織創(chuàng)新
律師事務(wù)所合伙模式與組織設(shè)計
組織行為學(xué)與組織變革
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
律所組織架構(gòu)設(shè)置與創(chuàng)新
律所“公司化”及案例分析
模塊三：人力資源與薪酬管理
人力資源管理及薪酬體系設(shè)計
律師事務(wù)所人才招聘
年輕律師培養(yǎng)與晉級
合伙人晉升與吸收
公共時薪制及其應(yīng)用
模塊四：律師事務(wù)所財務(wù)管理與納稅籌劃
合伙財務(wù)管理及制度建設(shè)
律所財務(wù)報表分析
律所現(xiàn)金流管理及增值運作
律所收費及財務(wù)風(fēng)險管控
律所稅務(wù)籌劃實務(wù)
模塊五：律師營銷與業(yè)務(wù)拓展
律師營銷原理
律師產(chǎn)品研發(fā)與升級
大客戶拓展策略
自媒體營銷方法與案例
律師業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗分享
模塊六：律師事務(wù)所合并與規(guī)模化
律師事務(wù)所合并
律師事務(wù)所規(guī)?；胺炙芾?/span>
國內(nèi)外律所規(guī)模化經(jīng)驗分享
中小律師事務(wù)所的聯(lián)盟發(fā)展模式
規(guī)模所現(xiàn)場參觀與教學(xué)
模塊七：律師專業(yè)化與團隊化
律師專業(yè)化的原理與實現(xiàn)路徑
律師事務(wù)所團隊建設(shè)與管理
專業(yè)化律所管理
律師專業(yè)團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練
模塊八：信息化及互聯(lián)網(wǎng)+律所的路徑與方法
互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代科技及發(fā)展趨勢
人工智能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中小律師事務(wù)所如何+互聯(lián)網(wǎng)
國內(nèi)外律所信息化經(jīng)驗分享沙龍
人工智能與信息化參觀考察
模塊九：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與合伙力提升
領(lǐng)導(dǎo)者語言表達藝術(shù)
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
商務(wù)禮儀與談判技巧
壓力管理與心理調(diào)適
模塊十：國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略
孫子兵法與謀略
博弈論與決策
毛澤東領(lǐng)軍之道
扁平化管理
模塊十一：律所行政管理與黨建
律所行政管理實務(wù)
律所培訓(xùn)及活動管理
所刊與圖書管理
案件質(zhì)量管理與執(zhí)業(yè)風(fēng)險控制
律師事務(wù)所黨建
模塊十二：律所文化與國際化
律所文化建設(shè)與核心競爭力
知識管理與經(jīng)驗傳承
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
涉外業(yè)務(wù)移植研發(fā)與開拓
律所國際化的經(jīng)驗分享
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第二部分、必修網(wǎng)絡(luò)課程（25課時）
第一講、國際律師事務(wù)所主要事務(wù)的管理
第二講、金諾所的分配機制和薪酬管理
第三講、岳成的推廣之道
第四講、尚權(quán)論壇與尚權(quán)刑辯品牌
第五講、如何打造法律產(chǎn)品－－元甲模式
第六講、金杜律師事務(wù)所信息化建設(shè)
第七講、中小律所發(fā)展的七個階段與合并
第八講、律師事務(wù)所IT戰(zhàn)略規(guī)劃
第九講、律師事務(wù)所薪酬與財務(wù)管理
第十講、《律所營業(yè)稅改征增值稅試點實務(wù)操作指引》解讀
第十一講、北京律所的管理方式與分配模式
第十二講、律所的分所管理與合伙人制度
第三部分、選修網(wǎng)絡(luò)課程（71課時）
第一部分、首屆律所主任與合伙人領(lǐng)導(dǎo)力研修班暨高峰論壇（35課時）
第一講、文化致勝
第二講、合伙人關(guān)系構(gòu)造
第三講、律所結(jié)構(gòu)治理及香港律所管理的經(jīng)驗
第四講、律所人力資源管理與薪酬體制設(shè)計
第五講、服務(wù)營銷
第六講、高端專業(yè)法律服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓
第七講、企業(yè)需要什么樣的法律服務(wù)團隊
第八講、律師事務(wù)所客戶維護
第九講、最新立法對律師業(yè)務(wù)拓展的影響
第十講、商法變遷與律師業(yè)務(wù)
第十一講、中小型律所的生存與發(fā)展
第十二講、律師如何有尊嚴(yán)地開拓案源
第十三講、律師事務(wù)所的管理評價體系
第十四講、律所戰(zhàn)略公關(guān)
第十五講、律所知識信息管理
第十六講、參觀北京建元所與經(jīng)驗介紹
第二部分、第二屆律所主任與合伙人領(lǐng)導(dǎo)力研修班暨高峰論壇（36課時）
第一講、以國際化視野，提升專業(yè)法律服務(wù)技能
第二講、律師事務(wù)所戰(zhàn)略管理
第三講、大成的戰(zhàn)略管理
第四講、金杜的品牌之路
第五講、品牌傳播與公共關(guān)系
第六講、把新知識和律師現(xiàn)狀有機結(jié)合
第七講、律師服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略分析
第八講、積20年經(jīng)驗說道，論四種專業(yè)能力
第九講、做品牌是為了贏得一份尊敬
第十講、五年的收獲與分享
第十一講、陽光心態(tài)與壓力釋放
第十二講、突發(fā)事件應(yīng)對與危機管理
第十三講、活出中國律師的精彩
第十四講、革命與法治
第十五講、律師與律所如何出書
第十六講、我們的需求與資源
第十七講、關(guān)鍵客戶的識別與管理
第十八講、大數(shù)據(jù)時代的微博營銷
第十九講、知識型企業(yè)的管理認知
第二十講、知識管理
第二十一講、會長論道之我們眼中的律所管理
第二十二講、價值觀的整合與凝聚力的提升
第二十三講、領(lǐng)導(dǎo)力塑造
第二十四講、商業(yè)模式
第二十五講、德杰的客戶開發(fā)與管理
第二十六講、國際律師事務(wù)所的工時及費率管理
第二十七講、貝克·麥堅時的律師管理
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三、部分師資（排名不分先后）
劉冀生教授，清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，著名戰(zhàn)略管理專家。
張德教授，清華大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，著名人力資源專家。
朱武祥教授，清華大學(xué)博士生導(dǎo)師，著名商業(yè)模式專家。
彭宗超教授，清華大學(xué)教授、公共政策研究所副所長。
王進喜教授，中國政法大學(xué)博士研究生導(dǎo)師，律師學(xué)專家。
薛旭教授，北京經(jīng)濟學(xué)院副教授，著名戰(zhàn)略與營銷管理專家。
張楚教授，中國政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，著名網(wǎng)絡(luò)法專家。
吳德貴副院長，中國人事科學(xué)研究院原副院長，人事管理專家。
陳榮教授，清華大學(xué)副教授，EMBA國際項目學(xué)術(shù)主任。
沈浩教授，中國傳媒大學(xué)教授、著名大數(shù)據(jù)、傳播學(xué)專家。
賀衛(wèi)方教授，北京大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，著名法學(xué)家。
羅振宇博士，著名自媒體《羅輯思維》創(chuàng)始人，傳播學(xué)專家。
袁岳博士，零點研究咨詢集團董事長，傳播學(xué)、市場學(xué)專家。
陳洪武，原IDGVC投資經(jīng)理，現(xiàn)國科嘉和投資公司總裁。
徐沁董事長，盛高咨詢集團總裁、著名企業(yè)并購與人力資源專家。
高建華顧問，原惠普首席CKO（知識官），著名知識管理專家。
戴偉社長，法律出版社法律應(yīng)用分社社長、首席策劃編輯。
王忠德主任，原北京大成所管理委員會主任，被譽為“中國律所經(jīng)營管理之神”。
李大進律師，第六屆全國律協(xié)副會長，第七屆北京律協(xié)會長。
王雋律師，北京大成所高伙，第八屆北京市律師協(xié)會副會長。
趙曾海律師，北京中銀律所名譽主任，北京市律協(xié)副會長。
王衛(wèi)東律師，國浩律師北京辦公室管理合伙人。
朱樹英律師，建緯律師事務(wù)所主任，著名房地產(chǎn)專家律師。
韓冰律師，北京漢卓律師事務(wù)所主任，著名刑事辯護律師。
琚存旭律師，北京乾坤律師事務(wù)所主任，著名公司法專家。
吳慶寶主任，北京市司法局原副局長，原最高法院民二庭審判長。
錢衛(wèi)清律師，大成律師事務(wù)所高級合伙人，原四級法院法官。
馬賀安律師，《生存與尊嚴(yán)》作者，深度研究律師營銷。
王才亮律師，北京才良律師事務(wù)所主任，著名征收與拆遷專家。
魯哈達律師，北京大成律師事務(wù)所合伙人。
杜慧力律師，北京金杜律師事務(wù)所合伙人，管委會。
何君堯律師，原香港律師公會會長，香港知名律師。
陶景洲律師，德杰律師事務(wù)所合伙人，首個中國籍法國律師。
陳敏律師，英國史密夫斐爾律師事務(wù)所資深律師。
賈殿安律師，貝克?麥堅時國際律師事務(wù)所北京代表處首席代表。
王彥峰律師，高偉紳律師事務(wù)所北京代表處高級合伙人。
（具體師資安排以課表為準(zhǔn)）
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四、招生對象
1、律所主任、合伙人等高層決策管理者；
2、限額50人，先報先得，額滿即止。
五、教學(xué)安排
1、學(xué)制：一年半。面授+網(wǎng)絡(luò)共計300學(xué)時。其中：每兩個月周末集中面授一次，每次2-3天，共面授26天，小計208學(xué)時；網(wǎng)絡(luò)點播課程55門，供學(xué)員移動學(xué)習(xí)，小計96課時。
2、地點：主課堂在北京，另計劃在上海、廣東、四川等地面授和現(xiàn)場教學(xué)。
3、時間：2017年6月中旬開學(xué)，至2018年12月結(jié)業(yè)。
六、學(xué)費
1、注冊費500元/人；
2、學(xué)費78,000元/人，含面授課程、網(wǎng)絡(luò)課程、教材或輔導(dǎo)資料、文具、集體照費用；
3、食宿費和交通費由學(xué)員自理。
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七、頒發(fā)證書
頒發(fā)《律師事務(wù)所高級管理人員研修班結(jié)業(yè)證書》；可申請加入點睛網(wǎng)律師事務(wù)所管理研究中心高級研究員、研究員；通過專家認證者，有機會成為律師事務(wù)所管理咨詢師。
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八、入學(xué)流程
1、填寫申請表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件，交三張二寸照片；
2、申請資料經(jīng)審核，參考個人情況和報名順序確定錄取名單；
3、交納學(xué)費后第一時間把匯款憑證發(fā)給招生人員，到款后，統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書。
九、報名聯(lián)系
1、聯(lián)系人：李曉芳、程素蓮
2、聯(lián)系電話：010-62276953、18611287229
點睛網(wǎng)
2017年4月18日
